定|制|化|汽|车|营|销|先|行|者
定|制|化|汽|车|营|销|先|行|者
燃擎行动，从表象剖析深挖问题关键，利用燃擎三部曲《拉动、提升、改善》定制本店专属燃情行动方案，燃业绩、燃能力、燃团队，全盘激活，树立正向追寻目标，锤炼团队工作激情，让销量变化立竿见影！
不以单次辅导结果为追求，团队整体提升才是最终目的！
中期强化训练
后期巩固成长
IDCC运营数据收集
区域市场调研
管理团队沟通
线上留资暗访
管理运营提升
开源线索转化
邀约到店强化
接待转化提升
单店辅导评测
单店辅导总结报告
PDCA行动改善计划
IDCC业务管理周报
全盘梳理工作细节，细化每项关键点，由点到面逐步分析！长时间关注关键点改善情况，持续性跟踪，确保每项关键点改善彻底并长时有效！
最终形成全盘正向激进，带来最大化投入产出比，助力综合销量提升！
最好的展现平台、最佳的集客场所。
合理化流程、数字化工具、综合性技巧辅助4S店在车展上吸引客流、增进留资，锁定用户、追踪订单，帮助车企提升4S店在车展上综合营销能力，赋予“参展”真正意义，夺得车展销售桂冠。
销售视角
市场视角
运营视角
展前
展中
展后
销售业绩提升
实战信心提升
人员能力提升
品牌目标
增加集客量
提升转化率
销售人员标准化
销售过程标准化
客户管理标准化
如何开启一场高转化率的线上营销活动？
如何开启一场强品牌输出的线上转化？
基于与众多品牌合作基础与业内大数据经验总结出网络直播购车流程，辅以SaaS工具帮助单店从源头开启一场强传播、高转化、影响足的直播带货营销项目。
导入标准、建立流程、熟悉政策、跟上节奏、步入正轨。
根据品牌与经销商情况一店一策进行新开业店辅导，以最短的时间进入高效运营状态。
让新团队短时间迅速提升默契程度，并塑造属于自己的员工文化。长期保持凝聚力、增进团队奋斗精神。
开拓市场，树立原始口碑，积累基础用户！
销量低迷、进店率低下、售后维修寥寥无几，是情况更是致命问题。志道，用专业视角剖析问题所在，梳理问题脉络，抓住问题痛点，结合志道技巧，纠正错误观点，改善问题，从底层彻底改变店内问题，创造强有力的销售店面！
保客营销意义如何体现？
保客营销策略如何制定？
保客营销价值如何传播？
六天五夜基础培训
全面掌握汽车发展史
零部件构造
品牌技术优势等
使之与客户交谈从容应对
牢牢抓住用户兴趣
售前准备 展厅接待
产品展示 试乘试驾
协商报价 完美交车
售后跟踪
强化每项关键细节
全面提升业务能力
全盘检验学习成果
设定考核项
逐一打分
出具岗位测评报告
如何平衡店内进、销、存三者关系？
如何管理团队激发最大潜能？
如何制定激励政策引导团队正向发展？
如何更高效的管理团队收获好评？
不会？不懂？将成为你进阶管理层的绊脚石！
了解，掌握，将成为你成功路上的铺路石！
团队管理繁琐零碎，出现管理层断代，新人能力不足等现象。
这一切，交给志道。
凭借多年一线培训经验，深知痛点所在，系统培训，给予您新思维，为您注入全新理念。
志道商务热线：134 8342 7204(同微信) 151 0019 0872(同微信)
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