定|制|化|汽|车|营|销|先|行|者
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六天五夜基础培训
全面掌握汽车发展史
零部件构造
品牌技术优势等
使之与客户交谈从容应对
牢牢抓住用户兴趣
售前准备 展厅接待
产品展示 试乘试驾
协商报价 完美交车
售后跟踪
强化每项关键细节
全面提升业务能力
全盘检验学习成果
设定考核项
逐一打分
出具岗位测评报告
如何平衡店内进、销、存三者关系？
如何管理团队激发最大潜能？
如何制定激励政策引导团队正向发展？
如何更高效的管理团队收获好评？
不会？不懂？将成为你进阶管理层的绊脚石！
了解，掌握，将成为你成功路上的铺路石！
团队管理繁琐零碎，出现管理层断代，新人能力不足等现象。
这一切，交给志道。
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